Działania wspierające
Porządkujemy procesy wspierające, oceniamy kompetencje zespołu, tworzymy plany ciągłości oraz sprawiedliwe i dopasowane systemy wynagradzania.
Usługa „Działania wspierające” została stworzona dla firm, które chcą uporządkować swoje procesy wspierające, ocenić kompetencje zespołów / wybranych pracowników lub ich przełożonych, zwiększyć efektywność działania między podstawowym obszarem działania a np. marketingiem, zakupami, logistyką, finansami, księgowością czy też HR. Celem projektu jest stworzenie spójnych zasad pracy, które wspierają płynność operacji i większy komfort zarządzania.
W ramach współpracy obserwujemy i analizujemy procesy wspierające – tak, aby firma miała jasny obraz tego, jak działa obecnie i jak może działać w jeszcze bardziej uporządkowanym modelu. Dzięki temu możliwe jest wskazanie punktów krytycznych oraz obszarów, które warto wzmocnić.
Projekt obejmuje m.in.:
- uporządkowanie procesów wspierających,
- ocenę kompetencji pracowników oraz dopasowanie ról do realnych potrzeb zespołu,
- przygotowanie klarownych opisów stanowisk i zakresów odpowiedzialności,
- stworzenie planu ciągłości działania na wypadek awarii lub zakłóceń operacyjnych,
- wypracowanie sprawiedliwego i dopasowanego systemu wynagradzania dla różnych grup stanowisk.
Dzięki temu firma zyskuje większą przewidywalność, lepszą organizację pracy i system, który wspiera zarówno efektywność operacyjną, jak i motywację pracowników. Zakres usługi każdorazowo dostosowywany jest do skali działalności oraz stopnia złożoności procesów w organizacji.