Cennik
Wynagrodzenie ustalane jest zawsze indywidualnie w zależności od zakresu projektu.
Poniżej znajdują się przykładowe zrealizowane projekty wraz z ich wynagrodzeniem.
Sprzedaż – Skuteczne wizyty handlowe - Praca z Handlowcem
Zakres projektu
- Dwa dni wspólnej pracy z Przedstawicielem Handlowym
- Ustalenie kroków wizyty handlowej
- Uproszczone opisanie procesu sprzedaży od przyjęcia zamówienia, realizacji aż do wystawienia faktury
- Ocena kompetencji Przedstawiciela Handlowego wraz z przygotowaniem planu szkoleniowo-rozwojowego
- Przygotowanie dwóch scenariuszy zmiany systemu premiowego
Wynagrodzenie 5.000 zł netto
Sprzedaż – Zyskowny Zespół Handlowy
Zakres projektu
- Trzy dni wspólnej pracy z różnymi Przedstawicielami Handlowymi
- Pogłębione wywiady z Kierownikiem Sprzedaży
- Szczegółowe opisanie procesu sprzedaży od przyjęcia zamówienia, realizacji aż do
wystawienia faktury oraz realizacji reklamacji - Przygotowanie opisu trzech stanowisk w Zespole Sprzedaży
- Wypracowanie systemu premiowego dla Przedstawiciela Handlowego oraz Kierownika Zespołu
Wynagrodzenie 15.000 zł netto
Produkcja – Zwiększenie efektywności ciągu produkcyjnego
Zakres projektu
- Opisanie bieżących oraz docelowych procesów produkcyjnych
- Wskazanie kluczowych zagrożeń oraz metod ograniczania możliwości ich wystąpienia
- Wsparcie w stworzeniu planu ciągłości na wypadek awarii podczas produkcji
- Przygotowanie 7 opisów stanowisk
Wynagrodzenie 27.000 zł netto
Organizacja – Wypracowanie przejrzystego modelu działania
- Przeprowadzenie 5 wizyt w ramach badania Tajemniczy Klient dla weryfikacji jakości obsługi Klientów w wybranych sklepach
- Przegląd zakresu odpowiedzialności poszczególnych osób w organizacji
- Opisanie 8 kluczowych procesów m.in. sprzedaż, obsługa Klienta, zakupy
- Ustalenie nowej struktury organizacyjnej wraz z docelowym podziałem zadań
- Wypracowanie modelu cyklu promocyjno-sprzedażowego – oferta standardowa, promocje, model komunikacji między Zespołami
Wynagrodzenie 36.000 zł netto
Działania wspierające – Obniżenie kosztów produkcji i gospodarki magazynowej
- Opisanie 15 bieżących oraz docelowych procesów produkcyjnych, transportowych oraz magazynowych
- Ocena kompetencji poszczególnych pracowników zespołu
- Wsparcie w tworzeniu planu ciągłości w przypadku wystąpienia określonych sytuacji awaryjnych
- Przygotowanie 20 opisów stanowisk
- Wypracowanie kompleksowego modelu wynagradzania, w tym różnych systemów dla różnych stanowisk w poszczególnych zespołach
Wynagrodzenie 50.000 zł netto